大连港动员深入推进学习研讨活动

       市委、市政府“深入贯彻落实科学发展观，凝心聚力建设富庶美丽文明大连”大讨论活动实施方案下发以后，大连港集团立即着手抓好落实，全港各单位积极行动起来，深入推进工作，保证研讨活动取得扎实效果。

　　集团高度重视此次学习研讨活动的开展，不仅下发了安排意见，还专门组织两级党委中心组成员召开了专题学习和讨论会议，在认真学习相关文件精神的基础上，针对制约港口发展的体制、机制及其它问题进行了深入讨论。集团还召开了学习研讨活动推进工作会议，对活动各阶段的任务进行分解、细化，明确提出在干部层面开展五个专题的讨论。

　　活动开展后，各基层单位快速行动起来，积极按照集团要求开展研讨。自9月23日活动第一阶段结束以后，全港立即进入查摆问题阶段，从集团机关到基层各单位分层次、有重点地进行了系统的问题查摆工作。杂货公司在各级领导班子和机关部室中深入查找在工作思路、工作举措、工作绩效等方面存在的问题和不足；在职工层面，结合“强化现场管理，提升核心竞争力”主题形势任务教育活动，认真查找各单位在生产经营、现场管理、安全责任等方面存在的不足。大港集箱将“三年超千万”与研讨专题相结合，围绕集团战略转型和“三年超千万”目标开展形势任务教育活动，并面向全体职工征集合理化建议，共同组织“大港集箱杯三年实现千万，建设美丽富庶家园”有奖征文活动。

　　建设管理公司结合当前生产经营形势，积极征集合理化建议，目前已有超过70%的职工参与到活动中。该公司紧紧围绕投资控制、工程质量和工程安全等工作，深入开展重点工程劳动竞赛，推动工程建设水平再上新台阶。散粮公司将“如何确保公司‘十二五’规划所确定的发展战略得到落实”作为专题进行讨论。通过学习研讨进一步解放思想、凝心聚力，加快转变公司发展方式，提升市场竞争力。矿石公司对照集团各时期工作要求和工作标准，认真检查本部门的不足，并提出整改措施，同时采取调查问卷的形式，提出建议和意见。电力公司围绕领导班子、党员干部和职工三个层面开展“建功新战略”主题研讨实践活动和职工思想动态调查、“我为集团又好又快发展献计献策”等活动。铁路公司将经理内网信箱作为领导班子网上信箱，方便职工意见和建议的传递。除集团下发的五个讨论题目外，公司还确定了五个讨论内容，组织50余名党员干部和职工参加了学习研讨活动形势政策辅导会。目前，集团的学习研讨活动正在有计划地稳步推进。 

—— 大连港动员深入推进学习研讨活动