党委要求深化“创新辽渔”活动推动企业大发展
文章来源: 烟大船票网 发表时间:2011-10-19
党委要求深化“创新辽渔”活动推动企业大发展
近日，集团公司召开党委会，总结和部署“创新辽渔”活动。刘建君董事长在会上做了重要讲话。会议对前一阶段的“创新辽渔”活动所取得的成绩给予了肯定，同时指出了存在的重技术轻管理、参与面不均衡、中高层管理人员创新成果少等问题。
根据刘建君董事长的讲话要求，结合“创新辽渔”活动实际，集团公司党委就下一阶段的活动做出具体安排。
一是进一步提高认识，坚持不懈地把“创新辽渔”活动向深度和广度推进。要从实施“十二五”规划和打造都市渔港的战略高度理解和认识“创新辽渔”活动的重要意义，切实把活动贯穿于生产经营管理的全过程。全体党员干部，要带头参与“创新辽渔”活动。集团公司领导班子成员要亲自抓，要深入分管单位和部门，共同指导和研究活动的开展，确保有项目、出成果；各单位主要领导要作为第一责任人，全力抓好本单位活动组织协调，发挥好职工的创新主体作用；各级党组织、工会、共青团要发挥组织优势，凝聚力量，在年底前再次掀起“创新辽渔”活动的热潮。
二是以大讨论活动为契机，用思想的大解放推动企业大发展。以“创新辽渔”活动为主题开展一次大讨论，进一步开动脑筋、解放思想、统一认识，切实破除因循守旧、固步自封的保守思想；破除小富即安、妄自尊大的落后观念；破除与企业实际相脱节和制约企业科学发展的思想障碍，形成勇于创新、勇于开拓、永攀高峰的良好风气，把干部职工的思想和行动统一到集团公司发展规划和战略决策上来，使“创新辽渔”活动真正成为推动科学发展、提升核心竞争力、推进企业文化建设的重要举措。
三是拓展创新范围，在企业管理体制机制上要有新突破。在巩固和扩大前期成果的同时，要抓好企业管理层面各个环节的创新，使科技与管理、体制与机制创新均衡推进，相得益彰。要用思维创新推动经营管理创新，要善于学习和吸取国内外一流企业新的管理方法、管理理念和先进经验，积极探索企业管理新举措、新方法。要注重工作岗位和日常工作中的创新，努力把蕴藏在职工身边和工作细节中无处不在的创新做法，认真总结和提炼出来，及时把创新成果转化为经营管理的方式方法，推进管理体制机制的进一步完善。
四是做好“创新辽渔”活动的考核评比，激励广大职工以更高的激情参与到活动中来。在坚持做好月评、季评的同时，对评出的年度先进个人和单位，要在年终职代会上进行表彰。“创新辽渔”活动开展情况，将作为基层单位年度先进评比、基层领导班子和班子成员年终考核的重要内容。要把“创新辽渔”活动作为发现人才的重要渠道，要在活动中注意培养和选拔人才，进一步完善人才培养使用机制，最大限度地调动职工积极性。同时，要把开展活动与近期集团公司重点工作结合起来，为集团公司全面完成今年各项指标和布局明年工作发挥积极的推动作用。
——党委要求深化“创新辽渔”活动推动企业大发展
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